Danismend.com işletme, yönetim, müşteri ilişkileri, satış-pazarlama, markalaşma ve insan kaynakları yönetimi hakkında bilgiler…

Geçtiğimiz yıl yapılan bir araştırmaya göre genel olarak aşağıdaki rakamlara ulaşılmıştır.Firmaların lojistik giderleri   -          Kuzey Amerika’da GSMH nın % 10 u -          Avrupa’da GSMH nın % 11 i -          Türkiye’de GSMH nın % 13 ü  Buna göre Türkiyede’ki potansiyel lojistik pazarının 23 – 25 milyar dolar olduğunu söyleyebiliriz.Bu pazarın % 25 lik kısmının yabancı sermayeli şirketlerin alması ya da yabancı sanayi kuruluşların ... Devamını Oku »

Ülkemizde olumlu ya da olumsuz yönde değişikliklerin yaşanması için genellikle bir zorlayıcı unsurun ortaya çıkması gerekmektedir. Sektörlerde “kısa – orta – uzun vadeli” kavramları kademeli olarak bir geriye kaydığından uzun vadeden neredeyse 2 –3 yılı anlar olduk. Zaman kavramındaki bu daralmayla, günümüzü kurtarır bir çalışma düzeninde buluyoruz kendimizi. Bu durumda ileride oluşabilecek piyasa koşullarını dikkate alarak hazırlıklar yapan ve buna ... Devamını Oku »

Çalışma saatleri programlarının değişik şekillerde düzenlenebilmesi, işgücü verimliliğini önemli ölçüde etkileyen faktörlerden biridir. İş gücünü “girdi”, üretim ya da hizmet sonucu elde edilen miktarı “çıktı” olarak değerlendirirsek, işgücü verimliliği tanımlamış oluruz. İşgücü verimliliğini etkileyen çok sayıda faktör bulunmakla birlikte, bunları bazı başlıklar altında toplamak mümkün olabilir. * İş organizasyonuna yönelik iş düzenlemeler. Örneğin çalışma yerinin düzenlenmesi, akış düzenleme gibi rasyonalizasyon ... Devamını Oku »

En çarpıcı uygulamasını bilgisayar sektöründe gördüğümüz, lojistik iyileştirme yöntemlerinin birinden bahsetmek istiyorum. Bu sektörde usd bazında satış fiyatlarında sürekli bir gerileme olduğundan, her yıl süreçlerde iyileştirme yapmak zorunluluk halini almaktadır. Bilgisayar  sektöründe başarı ile uygulanan geciktirme projesi daha sonra birçok sanayi dalında da kullanılır hale gelmiştir.  Konunun ana felsefesi son montajı, son imalatı, paketlemeyi müşteriye en yakın yerde yapmaktır. Bu suretle ... Devamını Oku »

Hemen hemen tüm lojistik firmalarının söylemlerinde, müşterilerine yaklaşmalarında benzer yöntemler kullanılır. Tamamına yakın firmalar outsourcing’in faydalarından, bunun gerçekleşmesi halinde sağlanacak faydalardan bahsederler. Hepsi de teoride doğrudur. Ana felsefe, hizmet verilecek firmanın kendi ana faaliyet konusuna yoğunlaşması; tüm kaynaklarını ve zamanını asıl işine ayırmasıdır.  Fakat Bu türde güzel söylemlerle outsourcing işlemine girişen firmaları bekleyen sorunlar da kapıdadır. Özellikle güvenlik meselesi. Tüm ... Devamını Oku »

  Bir önceki yazıda İşletme Bakım Programlarının genel karakteristikleri üzerine bilgi vermiştik. Konunun daha da netleşmesi açısından, bu yazıda bir İşletme Bakım Projesi’nin adımlarından bahsedeceğiz. Alacağımız yazılım örneği ise, SAP yazılımının PM (Plant Maintenance) modülüdür.   Projenin amacı * Tüm makine ve ekipmanların düzenli olarak planlı bakım işlemlerinin yapılmasının sağlanarak, arızadfan kaynaklanabilecek üretim performans kayıplarının minimuma indirgenmesi * Bu süreç ... Devamını Oku »

  Dünya çok hızlı bir değişim süreci içersinde bulunuyor. Küreselleşme, bilgi teknolojilerindeki hızlı değişim, artan rekabet, bilinçlenen tüketiciler işletmeleri değişime zorluyor. Bu trendleri yakalayabilenler ayakta kalıyor, müşteri tatminini çok daha kolay sağlıyor. Son yıllarda “Değişim Mühendisliği” global pazarların dinamizmi ile büyük ilgi uyandırmaktadır. Değişim Mühendisliği kavramı nedir? Nasıl uygulamalıdır?Lojistik tasarım modelleri  konularını bu çalışmamda  anlatmaya çalışacağım.   1.- DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ TANIMI Değişim ... Devamını Oku »

İşletme bakımından sorumlu personel, iş planlaması, koruyucu bakımların düzenlenmesi, geçmiş bakım ve onarım bilgilerinin depolanması ve analizi, yedek parça yönetimi, satınalma planlaması, ölçüm değerlerinin değerlendirilmesi ve trendi doğrultusundaki çalışmaları bilgi sistemleri ve teknolojilerinden faydalanarak yapmalıdırlar.   Bu tür bilgi sistemlerine İşletme Bakım Programları adı verilir.  Geçmişteki bakım-onarım işlerinin bilgileri, hangi ekipmanların en maliyetli onarımları gerektirdiği, hangi makinanın son kaç yılda ... Devamını Oku »

ÖZET  Bu çalışmada, çoklu-ajan sistemleri ve ERP’nin (Enterprise Resource Planning – Kurumsal Kaynak Planlama) yapılan literatür taraması ve üzerinde çalıştığımız uygulamalar baz alınarak güncel tanımları geliştirilmiş, ERP’de çoklu-ajan sistemleri uygulamalarının hangi alanlarda ve nasıl kullanılabileceği ortaya konulmuştur. Günümüzde artık üretim sistemleri içinde telaffuz edilen yapay zekanın, ERP sistemlerinde de kullanılabileceği fikri, uygulama alanları irdelenmiştir. ERP’nin temel taşları olan Üretim, Pazarlama ve Dağıtım, İnsan ... Devamını Oku »

Üretim kontrol sistemleri genel olarak iki ana grupta toplanabilir.   İtme ve çekme sistemleri.    İtme sistemi çizelge esaslı bir sistemdir. Ürünlerin talebi için bir plan yapılır ve talebi karşılamak için bir üretim çizelgesi hazırlanır. Çizelge üretimi iter. Talep ileriye yönelik olarak tahmin edilirr ve kötü tahminler, fazla tutulan stoklarla karşılanmaya çalışılır.  İtme sistemlerinin MRP bünyesinde ortaya çıkardığı sorunlar şunlardır :  1.      MRP, ... Devamını Oku »