Danismend.com işletme, yönetim, müşteri ilişkileri, satış-pazarlama, markalaşma ve insan kaynakları yönetimi hakkında bilgiler…

Toplantı var dediler geldik, buyrun sizi dinliyoruz…   Ne mi içerim? Benim kahve sütlü olsun, yanında şu geçen gün yeni aldığınız tuzlu kurabiyeler vardı ya, ondan da getirirsen sevinirim.   Şefim (satınalmacıya sesleniyor) bu koltukları yeni mi aldınız, bunların bel kısmı destekli değil, çok şikayet var bunlardan, hem sonra… (yeni koltuklar hakkında yaklaşık onbeş dakika süren karşılıklı bir konuşma başlar). ... Devamını Oku »

Mevzumuz     : Çalışan bağlılığı. Faillerimiz     : Şirketine bağlı gibi görünüp gerçekte bağlı olmayanlar ve bağlı gibi görünmemelerine rağmen gerçekte bağlı olanlar. Kafamızı karıştıranlar(!) : Her sektöre olduğu gibi insan kaynakları sektörüne de musallat olan moda analizler ve gösterişli sloganlar (bkz. google arama motoru, çalışan bağlılığı ile ilgili metinlerin çoğu). Yöntemimiz   : Seviyorum diyene değil, sevgisini gösterme biçimine bakmak. ... Devamını Oku »

Hepimize hayırlı olsun, yeni bir sakızımız var artık: “çalışan bağlılığı”. Şimdi birkaç yıl boyunca bunu çiğneyeceğiz. Güçlü sloganlar, bol referanslı makaleler ve flaş isimlerin verdiği etkileyici görsellerle süslenen salon sunumlarının ardından sisteme her yıl dahil olan onbinlerce işsizin gıyabında yeni insan kaynakları konseptleri üretip, onların adına çözümler geliştireceğiz (çuvaldız ve iğne meselesi bu, konuya bu şekilde girişimi anlayışla karşılayacağınızı umuyorum). ... Devamını Oku »

-      Bu şirketin hem sahibi, hem de genel müdürü olarak sizin “insan kaynakları yönetimi” dediğiniz şeyi, ben zaten kırk yıldan beri yapıyorum, çalışanlarımla teker teker konuşuyorum, onların sorunlarını dinleyip gerekirse şahsi yardımlar yapıyorum, zaten çoğu benim elimde büyüdü. “İnsan kaynakları” benim bu şirkette!   -         Ayrıca bir “İnsan kaynakları departmanı” kurmaya gerek yok, geçen sene denedik o işi. Yeni mezun, ... Devamını Oku »

… diyor rap şarkıcısı Azap. Sürekli koşturmaktan biraz soluklanıp çevremize baktığımızda ise gördüğümüz şu: hem sormayanlar, hem de beynini kullanmayanların sayısı giderek artıyor. Bu nedenle aşağıdaki satırlarda diyoruz ki : hem sor, hem de beynini zorla!   Çünkü sorular, iş dünyasının kaçınılmaz bir gerçeğidir. İşimizle ilgili çeşitli alanlarda her gün çok sayıda soruyla karşılaşırız. Bunların bir kısmı sektörel, bir kısmı ... Devamını Oku »